Page 42

Opmaak 1

40 Arie Bremmer, HRM manager: “Werken bij Bakkerij Fuite betekent je inzetten voor je vak. Maar dan moeten de voorwaarden ook goed zijn. We zijn ruim vier jaar geleden begonnen om de organisatie helder en inzichtelijk te maken. Dit deden we om van twee bedrijfsculturen naar één Fuite Apeldoorn cultuur te gaan. Verder hebben we een nieuw team gevormd, met duidelijke functieomschrijvingen. Het managementteam heeft meer verantwoordelijkheid gekregen. Het team is hierin begeleid, er is geïnvesteerd in opleidingen. Mensen betrokken houden bij de organisatie is ook erg belangrijk. Een sterk punt van Fuite vind ik het feit dat het personeel op gezette tijden bij elkaar komt om te bespreken waar het bedrijf staat. Een open communicatie is een krachtig middel, dat kun je hier duidelijk zien. Bakkerij Fuite heeft een jong team met jonge directieleden. Een team met veel talenten en kwaliteiten. Zij hebben de capaciteit om de slag die ze willen gaan maken te kunnen realiseren. De organisatie gaat groeien in omzet en menselijk kapitaal, en is voorbereid om de groei goed te kunnen opvangen.”


Opmaak 1
To see the actual publication please follow the link above